É uma filosofia japonesa para eliminar desperdícios e aumentar a competitividade de indústrias. A ideia principal é acabar com desperdícios, utilizando pouco estoque, com flexibilidade, melhorando layouts e assim conseguindo atender as necessidades dos clientes conforme eles querem e na hora em que eles desejam.
Minimizar ou eliminar desperdícios
Como o próprio nome diz, a ideia da manufatura enxuta é fazer mais com menos. Sendo assim, você precisa reduzir até eliminar os desperdícios da sua produção
Esses desperdícios não são apenas itens perdidos, mas qualquer esforço que não era necessário para atender o que o cliente deseja, da forma em que ele deseja.
Sempre há espaço para melhorar (melhoria contínua)
Ao colocar em prática a manufatura enxuta, sua equipe precisa ter em mente a melhoria contínua. Ou seja, nada é perfeito, sempre há espaço para melhorar.
Faça reuniões periódicas com a sua equipe e rode ciclos de melhoria contínua para conseguir extrair cada vez mais resultados com os mesmos ou menos recursos.
Compromisso com a qualidade na produção
Quando uma indústria está reduzindo custos, é preciso tomar cuidado para não comprometer a qualidade dos seus produtos.
Além disso, é preciso sempre buscar a causa raiz das não conformidades da produção, para assim melhorar o processo e reduzir gastos com perdas e devoluções.
Produção Just in Time
A ideia aqui é produzir apenas o necessário, na quantidade necessária e na data necessária.
O objetivo é justamente evitar desperdícios e utilizar seus recursos da melhor forma possível.
Desperdícios que você reduz ou evita utilizando a manufatura enxuta
A manufatura enxuta ajuda a reduzir ou eliminar os 7 principais desperdícios da indústria. Confira a lista de melhorias:
• Superprodução
O primeiro ponto é o desperdício de produzir além do necessário.
Isso é ruim já que utiliza recursos desnecessariamente, aumentando os custos de produção e ainda pode gerar um excesso de estoque, que aumenta o custo de armazenamento.
• Estoque
O excesso de estoque significa dinheiro parado, já que muitas vezes as indústrias possuem um grande valor em estoque.
Por isso o ideal é ter o mínimo de estoque possível para manter um bom fluxo de caixa e evitar ficar com dinheiro parado.
• Defeitos
Defeitos e não conformidades geram desperdício de material, mão de obra e dinheiro. Além disso, podem afetar a sua relação com seus clientes.
É por isso que a manufatura enxuta reforça o compromisso com a qualidade e a importância de encontrar a causa raiz dos problemas.
• Transporte
Essa parte está ligada ao layout de produção e o tempo gasto no deslocamento dos produtos na sua fábrica.
Como essa atividade não agrega nenhum valor ao produto, é preciso otimizar ao máximo para reduzir o tempo de transporte.
• Processamento
Aqui estão as perdas com atividades desnecessárias durante o processo produtivo.
A manufatura enxuta é capaz de identificar essas falhas e então sua equipe poderá melhorar os processos e aumentar a produtividade.
• Movimentação
Aqui está o desperdício com movimentações desnecessárias, como o deslocamento dos trabalhadores e máquinas.
Com a manufatura enxuta você consegue identificar essas movimentação e então propor novas rotinas mais produtivas.
• Espera
Esse desperdício está quando um colaborador ou máquina precisa esperar para avançar na produção. Essa espera é um gargalo e deve ser reduzida o quanto antes.